欢迎光临徐州东华链条官方网站!——

设为首页| 收藏本站

东华链条集团有限公司

品牌:东华链条、自强链条

全国免费电话
4008-4008-07

输送链条厂
联系我们
全国服务热线:4008-4008-07

东华链条集团有限公司

公司电话:156-6699-0932

公司传真:0516-66661007

邮箱:592784462@qq.com

公司地址:

“东风农机”的成功改制是“浙商”收购省外企

来源:东华链条作者:www.liantiao360.com发表时间:2017年12月14日 13时34分57秒

浙江省人大副主任程渭山到东风农机调研时赞扬:
“东风农机”的成功改制是“浙商”收购省外企业的成功典范
 
      3月25日至26日,浙江省人大副主任程渭山、浙江省政协原副主席程炜及省有关部门的领导一行十人赴常州东风农机集团调研。董事长宣碧华、总经理徐小林等高层热情地接待了调研组。
      此次浙江省领导一行到东风农机调研,旨在了解东华集团转型升级和实施“走出去”战略的发展情况,了解宣碧华董事长作为浙江省民营企业家改制江苏国企东风农机集团的具体做法和成功经验,并实地考察东风农机改制以来在自主创新、新品研发、投入产出、市场开拓及“十二五”的规划等情况。
      首先,调研组一行在宣董事长、徐总等高层的陪同下,参观了东风农机的生产车间,大家对东风农机改制八年来取得的成绩给予了肯定。
      座谈会上,东风农机集团总经理徐小林向调研组汇报了东风农机改制前及改制八年来的发展历程及取得的成效;党委书记陈伯伟向调研组汇报了东风农机改制以来在企业文化建设中做出的努力及取得的成效,特别是员工队伍的稳定和员工收入的稳定增长及企业的和谐发展现况。
      宣碧华董事长向调研组汇报了收购东风农机的背景、改制历程、取得的成效及东风农机“十二五”的规划。宣董事长说,当初收购东风农机集团,有多方面原因,一是中国的崛起,必须靠一批实体经济作为支撑,而工业制造业中的标杆企业正是中国崛起的关键。链条只是一个零部件,而进入整机的制造更有发展空间;二是东风农机是有五十多年历史的老国企,有优秀的人才队伍、知名品牌、研发技术和市场基础,使东风农机有足够的厚度。改制八年来,我们通过提高员工素质、转变发展方式、调整产品结构、推进自主创新等方面的不懈努力,进入了中国拖拉机制造的第一方阵。“十二五”期间,东风农机将在全面机械化、全过程、全系列、全自动化上努力,使东风农机进入世界拖拉机制造的第一方阵。
      浙江省人大副主任程渭山听取汇报后,作了重要讲话。他说,刚才参观了生产现场,并听取了情况汇报,很受启发。东风农机是家历史悠久的老牌国企,曾经在中国农机制造上也独领风骚,有过辉煌历史,但最终面临破产,被宣碧华董事长收购。改制八年来,东风农机发生了翻天覆地的变化,各方面成效明显,特别是从当年的1.8亿产值到去年的16.8亿产值,国家税收和员工收入都大幅度增长,为社会做出了重大贡献。
      程主任说,浙江也有不少企业家到外省投资,但很多都是投入到炒房炒地、炒石油、炒煤矿方面,个别企业家更是有损“浙商”的形象,而像宣碧华董事长这样投入到实体制造业而且成功的很少。我认为成功改制的关键源于几个方面,一是宣董事长高度的责任感和使命感,实业报国。众所周知,一个国家如果没有实体经济作为支撑,没有工业制造作为国家的支柱产业,国家抗风险能力就会大大削弱,这也从前两年始于美国的国际金融危机中得到印证;二是别人都把国企员工看成负担,而宣董事长却把国企员工视为企业的宝贵财富。改制后从理念到行动,完全以人为本,处处为员工着想,实行免费工作餐制度、评先进、培育员工素质,把诚信、务实、创新,求发展作为企业精神。如今员工精神面貌焕然一新,企业也呈现出欣欣向荣的发展态势;三是转变发展方向,调整产品结构。宣董事长提出的一主二翼(一主:拖拉机;二翼:机具和传动件)符合社会发展趋势,大农机要成为大产业,发展方向必须调整到位。中国要发展成世界强国,城市化、工业化、农业化“三化”必须同步发展。而农业现代化必须以农业机械化为根本,因此农机具有广阔的发展前景。
      程主任最后说,宣碧华董事长成功改制“东风农机”,是“浙商”收购省外企业的成功典范。我们要把你的成功经验向浙江企业家推广,你代表的是浙江企业家的风采,是浙江企业家的骄傲,我们为有你这样的“浙商”感到高兴和自豪。
      浙江省政协原副主席程炜说,得悉宣董事长曾获得常州市政府颁发的“五一”劳动奖章和东风农机已被常州市政府推荐参评全国“五一”劳动奖章,证明东风农机改制后取得的成效得到常州市委、市政府的肯定。改制后视员工为企业的财富,不断解放思想,培育员工的素质,提高员工的核心竞争力上做了大量工作,也得到员工的广泛认可。改制八年投入五亿多资金进行设备、厂房的更新、技改、自主创新,是企业做大做强的保障。如今产品起点高,与国外比较具有很强的竞争力。但同时也要保持居安思危,认识到市场竞争的残酷,不但要待遇留人,关键还是要环境留人,使员工感觉有奔头,有发展前途。
      浙江省人大原常委、省农业厅原厅长赵宗英说,看到东风农机改制八年来取得的成效感触很深,农业机械是对农业的解放,为农业的现代化作铺垫。因此东风农机还有更大的潜力,更大的发展空间。东风农机要利用已有的天时地利人和,扩大国内外市场的份额和占有率,制造一流的产品,做好一流的服务,打造国际一流的企业。
      浙江省农业厅农机局局长杨大海说,东风农机是我们浙江企业家改制的,改制后研发、制造、销售、管理、创新及员工素质都得到快速提升,我们感到很欣慰。浙江拖拉机市场形成较晚,但东风农机以后在普及浙江市场中我们浙江农业厅将全力以赴予以支持。目前东风农机已进入中国拖拉机制造第一方阵,相信在若干年后,东风农机一定会进入全球第一方阵的行列。
      会上,其他调研人员也对东风农机的成功改制经验进行了广泛交流,肯定了已取得成绩,并提出了新的发展希望。
      本次调研,杭州市经委原主任朱善祥、东华集团副总经理张宝康全程陪同。         
   
        
程渭山(前排右一)一行正在参观东风农机生产的拖拉机

关键词: 浙商,东风农机,省外企业,成功典范,
上一篇:链传动分会召开七届四次理事会会议
下一篇:浙江省“三会”组织全省各地协会及企业领导参